Quelles sont vos contributions envers l’équipe?

En tant que Gestionnaire de projet au sein de l’équipe Transformation numérique, vous dirigerez la planification, la coordination et la mise en œuvre d’initiatives numériques soutenant la transformation, l’excellence opérationnelle et l’adoption responsable de l’IA. Dans ce rôle, vous collaborerez étroitement avec les parties prenantes d’affaires, les équipes technologiques et la direction afin de traduire les priorités en plans d’action, gérer l’exécution et livrer des résultats mesurables.

• Gérer les projets numériques de la planification à la livraison : Définir la portée, les objectifs, les jalons, les échéanciers, les risques et les livrables des initiatives numériques, en veillant à une livraison rigoureuse, structurée et génératrice de valeur d’affaires mesurable.
• Piloter les initiatives de transformation numérique : Soutenir la mise en œuvre d’initiatives numériques et d’excellence opérationnelle en collaboration avec les dirigeants et des équipes transversales afin d’améliorer l’efficacité, la productivité, l’expérience utilisateur et l’innovation.
• Coordonner la livraison interfonctionnelle : Collaborer avec les parties prenantes d’affaires, les équipes TI, les équipes de données, les fournisseurs et les partenaires en gestion du changement afin d’aligner les exigences, lever les obstacles et faire progresser les initiatives.
• Soutenir les priorités stratégiques numériques : Coordonner les contributions de projet, les documents de discussion, les suivis, les actions et la priorisation des initiatives liées au numérique et à l’IA, en assurant une documentation et un suivi clairs, alignés sur les priorités de l’entreprise.
• Produire des analyses et communications de projet : Élaborer des mises à jour claires, des présentations exécutives, des tableaux de bord et des rapports pour communiquer l’avancement, les risques, les dépendances et les décisions requises.
• Suivre la performance et les bénéfices : Définir et suivre les indicateurs de performance (KPI), les taux d’adoption, les bénéfices et les tableaux de bord afin de soutenir la prise de décision basée sur les données et l’amélioration continue.
• Favoriser le changement et l’adoption : Appuyer les activités de gestion du changement, d’engagement des parties prenantes, de communication et d’adoption afin d’assurer une mise en œuvre efficace et durable des solutions numériques au sein de l’organisation.

Comment vous épanouir dans ce rôle? 

• Vous avez plus de 5 ans d’expérience en gestion de projet, transformation numérique, livraison technologique, transformation des affaires, opérations ou dans un domaine connexe.
• Vous avez une expérience démontrée dans la planification, la coordination et la livraison de projets numériques/IA transversaux, de la définition du périmètre jusqu’à l’exécution et l’adoption.
• Vous possédez de solides compétences en gestion des parties prenantes, avec la capacité de travailler efficacement avec des équipes métiers, des partenaires IT, des équipes numériques, des fournisseurs et des dirigeants.
• Vous avez de fortes compétences en planification, en analyse et en résolution de problèmes, avec la capacité d’identifier les risques, de gérer les dépendances, de suivre l’avancement et d’escalader les enjeux lorsque nécessaire.Vous avez de l’expérience dans le soutien d’initiatives numériques, de données, d’IA ou de technologies d’entreprise, incluant la planification de projet, la coordination des exigences, le suivi du statut, la gestion des risques et les suivis auprès de la direction.
• Vous maîtrisez le français et l’anglais, vous permettant de communiquer efficacement dans une organisation mondiale.
• Vous détenez une maîtrise en administration, en ingénierie, en opérations ou dans un domaine connexe.
• Vous êtes à l’aise avec les outils Microsoft 365, les méthodes de suivi de projet, les tableaux de bord et les outils de suivi de performance; une expérience avec Power BI ou des outils similaires est un atout.
• Vous êtes proactive/proactif, collaboratif(ve) et orienté(e) vers les résultats, avec la capacité de gérer plusieurs priorités dans un environnement rapide tout en maintenant l’alignement des équipes.