Quelles sont vos contributions envers l’équipe?

• Donner une orientation claire en prenant des décisions et en favorisant l’alignement; bâtir des équipes efficaces en créant un objectif commun, en faisant du talent une priorité, en reconnaissant les personnes qui font les bonnes choses et en développant les autres afin de les rendre plus forts — tout en assurant le succès grâce à l’accent mis sur l’exécution, la responsabilisation et l’atteinte de résultats exceptionnels.
• Diriger et développer une équipe hautement performante axée sur l’approvisionnement stratégique, la gestion du cycle de vie des contrats (CLM), la gestion de la performance des fournisseurs et l’excellence des processus d’approvisionnement.
• Définir et mettre en œuvre des stratégies de catégories (p. ex., SaaS, infonuagique/IaaS/PaaS, télécommunications, infrastructure, appareils des utilisateurs finaux, cybersécurité, services professionnels et services gérés) afin d’obtenir le coût total de possession le plus bas, tout en répondant aux exigences de disponibilité, de résilience et de conformité.
• Diriger des initiatives d’approvisionnement stratégique, incluant l’analyse de marché, les événements concurrentiels (RFI/RFP/RFQ), l’évaluation et la sélection des fournisseurs, ainsi que la rationalisation des fournisseurs afin de réduire la complexité et d’améliorer les résultats commerciaux et opérationnels.
• Superviser des négociations de grande valeur et complexes ainsi que l’élaboration des contrats, en améliorant des modalités telles que les modèles de tarification et de licences, les SLA/CSL, les crédits de service, la responsabilité et les indemnisations, les droits d’audit, les exigences en matière de protection des données et de cybersécurité, la propriété de la PI, les contrôles de sous-traitance, les droits de résiliation et d’intervention (step-in), et les protections de renouvellement/prix — tout en atténuant la dépendance à un fournisseur (vendor lock-in) et en assurant des plans de sortie réalisables.
• Établir et maintenir des relations stratégiques avec les principaux partenaires technologiques et fournisseurs de services, en mettant en place des modèles de gouvernance (QBR/MBR), des voies d’escalade et des feuilles de route conjointes afin d’accroître la performance, l’innovation et l’amélioration continue.
• Promouvoir la gestion des risques liés aux fournisseurs et aux contrats, incluant l’évaluation des risques de cybersécurité et de protection de la vie privée, des exigences réglementaires, de la viabilité financière, du risque de concentration, de la posture de continuité des affaires/reprise après sinistre (BC/DR) et des expositions liées aux tiers/sous-traitants (subprocessors).
• Générer une création de valeur mesurable — économies et évitement de coûts — grâce à la stratégie de négociation, à la gestion de la demande, à la gestion des actifs logiciels (SAM) et à l’optimisation des licences, à la gouvernance de la consommation infonuagique/télécom (FinOps) et à l’ingénierie de valeur avec les parties prenantes.
• Développer et diriger la stratégie d’approvisionnement TI et de gestion des contrats à l’échelle de l’entreprise, alignée sur la feuille de route TI, les priorités de transformation numérique, les exigences en cybersécurité et les cibles financières.
• Établir et suivre des indicateurs clés de performance (KPI) pour l’impact de l’approvisionnement TI (p. ex., économies/valeur, temps de cycle contractuel, gouvernance des renouvellements, performance des fournisseurs, conformité aux normes de contractualisation et réduction des risques), et communiquer les résultats à la direction.

Comment vous épanouir dans ce rôle? 

• Baccalauréat en administration, chaîne d’approvisionnement, finance, droit, systèmes d’information ou domaine connexe requis; MBA, JD ou diplôme d’études supérieures considéré comme un atout.
• Douze (12) ans ou plus d’expérience progressive en approvisionnement, approvisionnement stratégique et/ou expérience commerciale, incluant une portée importante des catégories TI (logiciels, infonuagique, télécommunications, infrastructure, cybersécurité et services TI), avec une création de valeur démontrée et quantifiable au-delà du prix (économies, évitement de coûts, réduction des risques et/ou améliorations de service).
• Cinq (5) ans ou plus dans des rôles de leadership avec responsabilité directe de l’approvisionnement stratégique, de la contractualisation et de la gestion des fournisseurs pour des dépenses technologiques de grande valeur.
• Capacité démontrée de leadership d’équipe pour prendre des décisions et favoriser l’alignement, faisant preuve de responsabilisation, d’un fort accent sur l’exécution et de l’atteinte de résultats exceptionnels.
• Capacité à définir et à communiquer des stratégies de catégories TI pluriannuelles alignées sur la feuille de route TI (p. ex., être en mesure de présenter une présentation/feuille de route de stratégie de catégorie, les principaux leviers de valeur et l’approche d’alignement des parties prenantes).
• Historique éprouvé de direction de négociations fournisseurs complexes et d’obtention de résultats contractuels avec une création de valeur mesurable (p. ex., modalités SaaS/abonnement, SLA/XLA, responsabilité, droits d’audit, modalités de confidentialité et de sécurité des données, PI, dispositions de sortie/transition, protections de prix et stratégie de renouvellement).
• Solide compréhension des modèles commerciaux TI et des facteurs de coûts, incluant les licences SaaS et leurs métriques, la consommation infonuagique et les pratiques FinOps, la tarification des services gérés, les structures tarifaires des télécommunications et la gouvernance des services professionnels/énoncés des travaux (SOW).
• Esprit stratégique et capacité à traduire les objectifs d’affaires et TI en stratégies de catégories, feuilles de route d’approvisionnement et plans exécutables de contrats et de renouvellement.
• Compétences exceptionnelles en négociation, en influence et en gestion des parties prenantes auprès des dirigeants, de la direction TI, de la cybersécurité, du juridique, des finances et des fournisseurs.
• Connaissance des licences logicielles et de la gestion des actifs logiciels (SAM) et/ou de la gestion financière infonuagique (FinOps) afin de soutenir la conformité des licences, les contrôles de consommation et l’optimisation continue des coûts.
• Démontrer la capacité à exercer les cinq compétences de leadership de Bombardier (bâtir des équipes performantes, diriger le changement, donner une orientation, propulser la réussite et inspirer la confiance).
• Maîtrise du français et de l’anglais requise.
• Capacité à travailler sur site à Montréal au moins trois jours par semaine, et parfois davantage, conformément aux politiques ou pratiques en vigueur. Jusqu’à 10 % du temps annuel peut être requis pour des déplacements d’affaires afin de collaborer avec des fournisseurs clés.