Chef de Service

Quelles sont vos contributions envers l’équipe?

•    Diriger et gérer les évaluations des capacités des fournisseurs impliquant :
o    Planification des évaluations des fournisseurs: Préparer les échéanciers, finaliser la logistique, lancer les demandes de lancement / données, gérer les ressources de l’équipe et définir les attentes 
o    Réalisation d’une évaluation des capacités : Diriger l’équipe dans la réalisation d’évaluations sur site
o    Compiler les résultats de l’évaluation: Superviser l’élaboration des livrables de l’évaluation, préparer les rapports de gestion, finaliser les scores d’évaluation et communiquer les résultats
•    Contribuer en tant qu’expert de la chaîne d’approvisionnement à la conduite d’évaluations des fournisseurs pour examiner la performance des fournisseurs en mettant l’accent sur la chaîne d’approvisionnement et la planification
o    Planification de la demande: Évaluation du processus de planification de la demande du fournisseur (variables, prévisions, fréquence, etc.), des systèmes / outils utilisés, de la communication, etc.  
o    Planification des ventes et des opérations : évaluation du processus de gouvernance des ventes et des opérations, de l’horizon de planification, des parties prenantes impliquées, de la budgétisation, des outils utilisés, etc.
o    Planification de la production et des stocks: Évaluation des paramètres de planification de la production / des stocks du fournisseur, des systèmes utilisés, des niveaux de stock, de la coordination des parties prenantes, etc.
o    Planification des achats : Évaluation des flux de travail P2P, des processus, des systèmes/outils utilisés, etc.
o    Gestion des fournisseurs : systèmes/outils/processus utilisés pour gérer/évaluer les fournisseurs de niveau II/III
•    Examiner la performance des fournisseurs en ce qui concerne les processus financiers et les ressources humaines
•    Identifier les lacunes et les opportunités d’amélioration des processus et la gouvernance de la chaîne d’approvisionnement des fournisseurs afin d’améliorer la planification et ainsi permettre une meilleure performance des fournisseurs 
•    Préparer et tenir à jour un journal des risques fournisseurs, les actions correctives / d’amélioration et suivi des actions d’amélioration à la suite de l’évaluation
•    Collaborer avec les membres de l’équipe pour suivre et résoudre les problèmes / risques récurrents des fournisseurs

Comment vous épanouir dans ce rôle? 

• Vous détenez un baccalauréat en ingénierie, en administration/gestion, en gestion de la chaîne d’approvisionnement ou dans un domaine similaire. Une formation supplémentaire ou des certifications professionnelles constituent un atout, par exemple un MBA
• Vous avez plus de 10 ans d’expérience dans la chaîne d’approvisionnement et les opérations en S & OP ou dans la planification des stocks dans la fabrication industrielle, avec au moins 2 ans d’expérience dans le coaching d’équipes (gestion direct)
• Vous avez une excellente connaissance des systèmes / outils clés utilisés dans un environnement de planification - prévision des ventes, ERP, MRP, etc.
• Vous avez d’excellentes compétences en gestion des relations, en négociation et en collaboration et une capacité démontrée à lier les résultats de l’évaluation des capacités aux objectifs commerciaux
• Vous avez de fortes aptitudes techniques, avec une connaissance des applications MS Office (y compris SharePoint, Excel, PowerPoint, Visio et Word)
• Vous maîtrisez les compétences de leadership Bombardier (donner une direction claire, diriger le changement, stimuler la performance, développer des équipes hautement performantes et inspirer la confiance)
• Vous avez une excellente maîtrise du français et de l’anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit
• Vous êtes en mesure de travailler sur site dans l’une de nos installations de Montréal au moins trois jours par semaine, conformément à notre politique de travail flexible